“我做過嘗試，可以肯定地說，消費習慣能夠改變。”海南勤富實業有限公司董事長周勤富告訴《農財寶典》記者，只有花時間改變消費者不吃羅非魚以及不吃加工產品的消費習慣，才能做好內銷。在第八屆羅非魚產業論壇上，廣西百洋水產集團股份有限公司董事長孫忠義在題為《羅非魚產品內銷之路探索與實踐》的專題演講中也表示，做內銷首先要引導消費者改變觀念。

　　周勤富介紹，海南人一直以消費海產品為主，沒有羅非魚消費習慣。他嘗試將公司養殖基地所養的羅非魚推介給消費者，確實改變了部分人對羅非魚品質的看法。而該公司已經與上海的貿易商合作兩年，銷量雖然比較少，但確實能夠感受到消費者習慣的改變。有資料顯示，北京、上海、大連等地不少西餐廳與壽司店都在銷售羅非魚魚片，這些地方以往都沒有羅非魚魚片消費的習慣。這正是不少貿易商推廣的結果。

　　有與會人士還認為，隨著生活節奏越來越快，食品類菜品與休閑即食類食品應該有更大市場。如果羅非魚加工企業能夠在產品形態方面做更多創新，完全會有作為。孫忠義介紹，百洋目前已經開發了“杰廚家宴”系列食品類菜品，并進入大連、北京等城市高端超市銷售。

　　不過，也有企業表達了悲觀的看法。湛江某加工廠老板余民(化名)干脆地告訴《農財寶典》記者：“根本別想改變消費習慣，基本沒有可能”。孫忠義也承認，活魚消費是幾千年來形成的歷史傳統，要引導人們向方便、快捷的加工品消費需要長期的過程。